摘要
从形式上集团化了,但电视广告部的思路还没有转变过来,广告收入依然是集团盈利的生命线,大部分的媒体集团化后都采取了频道广告的统一经营和管理,在这一过程中,不但加大了经营上的难度,而且广告管理也变得越来越复杂,价格内战不能有效避免,透明度、公平性不够,代理公司的管理难上加难等等。甘肃省广播电影电视总台(集团)于2004年12月6日挂牌成立,作为一支新的“骑兵”在困境中寻求出路的历程是艰辛的,2006年,在经历了两个旅程之后。
出处
《声屏世界(广告人)》
2007年第5期107-108,共2页
Voice & Screen World