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机遇与挑战 深圳机场广告公司改革案例分析

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摘要 改革推动的背景1.民航业管理型导向和趋势:倡导管理型机场;管理权和操作权分开,所有权和经营权分离;引进专业公司市场化、规模化运作:候机楼商业、广告、清洁绿化、跑道养护、机坪机务等服务。2.国外机场广告经营模式:多数采用特许经营;承包代理经营;个别合资经营。
作者 夏良军
出处 《声屏世界(广告人)》 2008年第9期247-247,共1页 Voice & Screen World
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