颠覆&超越

导出

摘要在去"乐视919颠覆日"发布会之前,各种关于乐视网股市的、收购的、关于新人事动态等猜测不绝于耳。真正走进发布会现场,看到的是一个大气磅礴的场面,真实地感觉到一个互联网企业,在整个产业链成熟了之后的大胆延伸。进军超级电视,这个决定确实颠覆了所有人的眼球。静下来想一想,乐视在有了成熟的模式,海量的内容,以及全新的活力的高管人才团队之后,进军智能超级电视领域又有什么不可能呢?

作者本刊编辑部

出处《声屏世界（广告人）》 2012年第11期182-182,共1页 Voice & Screen World

关键词人才团队李开复

分类号 F49 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1胡忠英.松下如何“制造”人才[J].大众心理学,2006(1):44-45.
2胡忠英.松下如何“制造”人才[J].法制与经济,2003,12(11):39-40.
3黄秋萍.浅谈如何做好企业物资管理[J].管理学家（学术版）,2014(5).
4赵光燮.精心建设人才团队[J].化工质量,2004(4):25-25.
5李邦坎,晨翔.浅谈制革企业的人才团队观[J].北京皮革（中外皮革信息版）（中）,2007(4):44-47.
6萧睿.松下怎样“制造”人才[J].经营管理者,2003(2):59-60.
7张弘.电力企业人才队伍建设的思考[J].发展,2011(11):145-146. 被引量：4
8王昌文.汽车和零部件企业自主创新需培养和开发四方面人才[J].内燃机,2006(2):32-32.
9申屠裕仁.优势引路，解杭州制造“乏力”之困[J].经贸实践,2016,0(12):63-64.
10胡忠英.松下如何“制造”人才[J].中国乡镇企业会计,2004(3):41-42.

声屏世界（广告人）

2012年第11期

浏览历史

内容加载中请稍等...

颠覆&超越

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史