摘要
宣钢公司工会围绕河北钢铁集团提出的"深化整合、精细管理、科技创新"三大任务,结合宣钢依靠人才实现科学发展新跨越工作实际,进一步改进班组管理、提升管理水平,有效调动了班组长、班组职工的积极性和创造性,增强了班组向心力、凝聚力和战斗力,推进了班组精细化管理水平,提高了班组创新创效能力。以制度建设为保障,夯实班组建设基础制度建设是班组建设的前提和基础。只有不断加强班组基础管理工作,用制度来规范班组的行为,才能使班组走上规范化、科学化轨道。
出处
《工会信息》
2012年第24期33-34,共2页
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