“投建营”一体化业务实践——基于某“一带一路”水电项目

近年来,国际工程市场的商务模式发生着快速变化,中国企业正在探索集项目投资、建设以及运营的"投建营"一体化业务。从传统工程承包业务向高附加值的"投建营"领域拓展,不仅增大了项目实施的风险,也对工程建设企业整合全球资源的能力提出了更高的要求。某电力建设集团以"投建营"一体化模式在海外实施水电站项目取得成功并积累经验,为中国企业实施海外"投建营"一体化项目提供有益参考。