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保安服务公司的财务管理之道
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摘要
一、建立财务总监制度。规模较大的公司,应设立以财务总监为首的财务监督委员会,下设财务管理、资金管理、统计等部门。财务监督委员会是公司的高层管理机构,统一负责组织和监控整个公司的财务工作和财务活动,并直接向总经理报告。
出处
《中国保安》
2017年第3期153-153,共1页
关键词
保安服务公司
财务管理
财务总监制度
监督委员会
资金管理
管理机构
财务活动
财务工作
分类号
F719.9 [经济管理—产业经济]
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中国保安
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