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国有商业银行基层机构一把手异地任职的“微文化冲突”

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摘要 与政府机构干部的异地任用一样,国有商业银行的基层机构一把手也存在较多的异地交流现象,有的跨县市区,有的跨省,甚至跨国驻外。从职务变化看,有两种,一是平级调动,二是升职任用;从干部原属机构看,也有两种:一是上级行委派,二是从其他地区调用。从多年的观察、了解情况看,有相当一部分的异地交流一把手业绩不如其在原岗位的业绩,其中不少人的前后业绩表现差异还比较大。
出处 《现代商业银行导刊》 2017年第2期45-48,共4页 Modern Commercial Bank Herald
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