激发人力资源动力探索与实践

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国网抚州市临川区供电公司愈发认识到企业发展的关键在人才的管理、储备和培养。对此,该公司深化“五位一体”建设成果应用,强化人员管理;推进绩效指标体系与现行岗位指标体系融合,建立管理岗位能者上、庸者下的动态管理机制;开展青年培养,实施“春蕾”计划;深化全员绩效管理,强化全员培训考试和岗位成才体系建设;开展岗位薪点工资制度改革,实施全员竞（选）聘管理。依靠“规范、和谐、创新、发展”,激发公司人力资源活力。