家禽养殖企业化验室存在的几个问题

一存在问题1领导分工不明采购原材料的负责人不适合再管理化验室。化验室是一个特殊的部门，起检查、监督作用，同时又必须尊重客观事实。采购人员应对公司负责，在确保质量的同时，尽可能使价格最低化。怎样确保质量？只有通过检查、化验出结果。如一个家禽公司年生产12万吨饲料的小型加工厂，需要玉米7．8万吨（65％含量），如果玉米把关不严，水分含量比较大，可能会便宜0．05元／斤，每年可省780万元人民币，虽然表面上节省了这么多的钱，但玉米水分过大容易使饲料变质，导致鸡群发生问题。化验室应由分管生产的领导直接带队，和采购划成两条线。