摘要
近年来,施工企业面临的行业建设周期长、管理跨度大、占用资金多、准入门槛低、盈利空间小等问题更加突出,如何通过集约化管理,降低运作成本,提高运行效率,实现价值最大化,成为企业发展过程中亟需解决的问题。财务共享中心有利于强化财务对企业管理决策的支持建设,强化企业整体财务资源的有效配置,体现企业财务管理的真正价值,真正将财务工作落在"管理"上,为企业管理集约化、标准化提供了有效平台。
出处
《施工企业管理》
2017年第4期73-76,共4页
Construction Enterprise Management