摘要
随着我国经济下行压力增大以及"调结构,去产能"的政策实施,地勘行业也陷入调整沉痛期。在经济新常态下,迎接新时代的发展机遇,特别是在市场化改革不断深化的大背景下,地勘企业构建完善的人才激励机制要结合当前地勘企业文化人力资源管理的现状,关注职工工资待遇,重视绩效薪酬的激励;关注员工的职业健康发展,重视人生观、价值观的培训引导;统筹兼顾,使物质和精神激励有机结合,最终提高地勘企业的核心竞争力。
出处
《人力资源管理》
2017年第4期77-79,共3页
Human Resource Management