摘要
建筑工程的现场管理是一项涉及面较广的系统性工作,是提高建筑工程施工质量和效率的关键.其按照工程建设的组织流程,可以分为施工前的准备阶段管理、施工阶段管理以及竣工验收阶段的管理工作,现场管理人员在每个阶段除了按照施工计划书做好监督管理外,还应到主动参与并协调施工中出现的各项问题.按照施工现场所涉及的各项要素,又可分为对技术、材料设备以及人员等的管理.只有各项要素的管理工作良好有序进行,才可保障建筑工程的建设质量.
出处
《城市建筑》
2017年第9期107-107,共1页
Urbanism and Architecture
