摘要
自21世纪以来,我国石油装备制造业逐渐开始受到民营及其他形式企业的冲击,伴随国际市场的进入,原有的垄断环境破裂,国家对石油装备制造业的重点保护政策也在逐年缩减,导致石油装备制造企业受市场化影响程度逐渐增加,生产经营压力自然攀升。本文从石油装备制造业的战略发展角度出发,结合国内外学者针对战略成本控制提出的相关举措与笔者经验,分析石油制造企业如何能够通过战略导向的成本控制及核算,来满足企业经济新常态下的发展需求,进一步增强市场竞争实力,以谋求更好的发展。
出处
《中国总会计师》
2017年第3期84-85,共2页
China Chief Financial Officer