摘要
当前在军队采购活动中,战略采购机构作为合同签约主体存在法律风险和履约监管难题,采购机构与评审委员会主体责任不明晰,采购机构内部控制机制不够完善,事业部门的主体责任不突出,采供与质检和发运结算脱节。解决这些问题,战略采购机构必须按照军队体制编制调整改革要求,重新定位其职能,主动参与采购需求管理、规范采购任务渠道、理顺采购评审关系、提高合同服务能力、加强采购资源建设和增强大数据分析功能。
出处
《军事经济研究》
2017年第2期22-25,共4页
Military Economic Research