摘要
在当今的市场环境中,全面预算是一种主要的企业管理方法之一,在企业集团管理中发挥着重要的作用。所以,本文探讨了企业集团全面预算管理的基本定义,接着从战略性、全面性、机制性三个方面,分析了全面预算管理的特点,然后探究了企业集团全面预算的问题和成因,最后提出了企业集团全面预算管理应该做好四个方面的工作,即制定明确的预算管理战略目标、提高全面预算管理的有效性、增强全面预算的执行力度、构建合理的激励机制。
出处
《知识经济》
2017年第10期100-101,103,共3页
Knowledge Economy