如何搞好安全活动

笔者的一个安全员朋友曾在其公司推行过一个安全活动：员工报告现场的安全隐患，公司会根据隐患的级别给予不同的奖励，最低奖励20元，最高达500元。可活动却办得虎头蛇尾，没能推行下去。笔者问起原因，朋友说，一些员工故意人为制造隐患，然后进行报告，再去拿奖励的钱。因此他觉得活动已经失控，干脆不搞了。对此，领导比较生气，大部分员工也认为公司是在搞形式化的安全运动，朋友作为安全人，费力却不讨好。