摘要
总行指出,行社内部综合治理仍是今年的一项重要工作,由治标转向治本,要在广度和深度上下功夫。所谓广度,是指在量方面的整体性。不仅指基层营业机构,而且包括各级管理部门和院校,包括农业银行和农村信用社;不仅指会计、出纳、保卫工作,而且包括计划、信贷;人员、机构等各方面的管理工作。所谓深度,是指在质方面的有效性。着重抓好基层建设和人员素质的提高,并配合‘质量、品种、效益年”活动,行、社以“管理、服务、效益”为中心,加强管理,优质服务,提高效益,使全行社经营管理水平得到全面、地显的提高。这里着重讲以下几个问题:
