加强微机管理的一些建议

近年来,农业银行开展微机应用经历了从无到有、从点到面的发展过程。微机在农村金融领域的推广应用,对提高工作效率,逐步实现银行现代化管理,有着重要的意义。但从近年微机应用的实践看,微机管理尚存在四个“不适应”:一、领导思想认识与微机发展不相适应。首先,缺乏微机应用的紧迫感,未把此项工作纳入重要议事日程。有的县支行由于领导重视不够,购回了电脑,却长期闲置无人问津。其次,忽视配备专管人员,微机人员经常被抽调搞其他工作。