农村信用社组织低成本资金对策

近年来,信用社在资金组织方面取得了一定的成绩,但由于只注重存款总量的增加,而忽视了优化存款结构,造成低成本资金占总存款的比重小,高成本资金比重大的局面,致使一些社陷于经营效益滑坡,业务难以为继的困境。笔者认为,信用社要走出经营困境,必须采取有效措施,优化负全债结构,降低资金成本。1、疏通结算渠道,强化现金管理。一是在县联社办理县辖结算的基础上,争取进入县农行开办理县辖结算的基础上,争取进入县农行开办的县辖往来结算,联社营业部必须参加人民银行组织的同城票据交换业务。二是县外。