摘要
随着农村金融体制改革的深化,农业银行县支行办公室的地位和作用,越来越为人们所认识。因为它既是承上启下,协调左右,联系内外的枢纽,又是对外宣传,提高农业银行知名度,树立农业银行企业形象的窗口。但目前,由于多方面的原因,不少县支行办公室很难开展工作,不少在办公室工作的同志都希望“跳槽”到其他业务部门。其主要原因是:一、办公室的地位和作用被忽视。由于支行决策者偏重于抓业务部门的工作,而忽视办公室工作,使办公室难以摆脱事务纠缠的被动局面,导致全行许多工作脱节、上情不能正常下达,下情不能及时收集上转,综合反映成了“纸上谈兵”。二、办公室的协调职责难以履行。一是领导态度不明朗。如行领导在布置安排某项工作时,往往需要几个职能部门共同办理方能完成。但这些职能部门不具备牵头和协调的条件。
