提高企业执行力推进内部管理上水平

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摘要内部管理上水平是卷烟上水平的重要环节,员工执行力是内部管理最核心的体现。没有执行力,再完美的制度也只是空中楼阁,镜中花月,毫无意义。简单而言,执行力应该包含五个方面内容,即员工知道干什么、员工知道怎么干、员工知道怎么干觉得顺畅、员工知道干好之后有什么好处和知道不干或干不好会有什么坏处"。一个企业要有执行力,这些方面缺一不可,那么,企业员工要怎么做到呢?

作者张旋

机构地区梧州市烟草专卖局

出处《广西烟草》 2011年第10期43-44,共2页 Guangxi Tobacco

关键词企业执行力镜中花绩效考核管理期望结果中层管理者毫无意义工作手册财务部门沟通成本长篇

分类号 F426.8 [经济管理—产业经济] F272.92 [经济管理—企业管理]

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广西烟草

2011年第10期

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