新医改背景下全员参与管理模式的运用

医院存在基础设施落后、发展滞后、教学水平低下、人心不稳、人才流失、管理粗放、抱怨、议论等问题。针对医院存在的问题,基于新医改大环境,我院进行了一系列改革,通过将全员参与管理模式运用于医院管理中,提升了员工的综合素质和管理质量,增强了医院的凝聚力,取得了较好的社会效益。