优化质量 强化管理 提高基层行处经济效益

随着金融改革不断深入和商业银行的建立,基层行处如何在日趋激烈的同业竞争中降低成本,优化资产质量,提高自身效益和社会效益,是摆在基层行处面前的重要课题。 一、合理调整负债结构,采取有效措施,向资金要效益。众所周知,银行作为经营货币的特殊企业,存款是其赖以生存的生命线,而资金来源主要靠吸收各类存款。因此,要把吸储揽存,壮大资金实力,作为中心工作来抓。一是要抽调“精兵强将”,建立职能部门和吸收存款;二是在保持存款总量稳定增长的情况下。