把握机会重于解决问题——超级管理大师彼得·德鲁克谈企业的五个致命过失

第一个,也是最容易犯的过失是崇拜高利润和“溢价标价”(Premium pricing)。最明显的例子是,70年代全录公司犯的一个致命过失,这个过失使得公司几乎倒闭。全录公司发明了影印机,它呈现了工业史上从未有过的快速成功。不久,公司就开始在机器上增加一项又一项的性能。