1999:中国企业改革走势

1999年是三年实现两大目标(大多数国有大中型骨干企业逐步建立现代企业制度,大多数亏损企业摆脱困境)的第二年,也是更关键的一年。所以,国有企业改革的各项工作要更紧密地围绕三年实现两大目标的安排,力争多解决一些问题。根据国务院领导的要求,我们现在要把三年实现两大目标尤其是亏损企业摆脱困境的工作准备进一步做实。 一是明确工作重点。