摘要
一是“三个一”要落实。“一把手”行长每季度至少参加一次网点晨会,分管行长每月至少参加一次网点晨会,部门负责人每周至少参加一次挂钩网点晨会,通过“看、听、评、查”四环节检查网点晨会质量,鼓舞士气、凝聚人心、激发活力。二是“三张表”要践实。严格执行《晨会要求表》、《晨会流程表》和《晨会记录表》,对晨会时间、人员、内容等统一规范,抓好列队、开场白与团队激励、仪容仪表检查、业绩通报、主题培训等环节,精心准备,详细记录。三是“三件事”要做实。
出处
《现代金融》
2017年第3期56-56,共1页
Contemporary Finance