建筑企业“走出去”管理提升研究

当前,国家＂走出去＂战略正处于全面升级的关键时期,＂一带一路＂、国际产能合作战略加速推进,互联互通、三网一化等配套政策不断落地,推动我国建筑企业＂走出去＂不断升级。本文站在企业高级管理者的角度,针对建筑企业国际业务转型升级过程中的管理重点,从发展战略、组织体系、商业模式、风险控制、人才建设、文化融合6个方面进行分析和研究,探索出提升企业国际业务管理能力的系列举措。