摘要
对于企业管理者而言,不管处在哪个层级的管理岗位上,除了完成好日常事务之外,还有一个很重要的使命,就是接班人的寻找和培养。管理风格往往因人而异,这也使得选择什么样的接班人成为一个很有意思、值得商讨的话题。本文作者以管理学大师彼得·德鲁克课程中的案例为切入点,抛出了一个绝大部分企业管理者都会面临的问题:企业接班人怎么选?希望能为眼镜行业的管理者们在选人用人方面带来启发。
出处
《中国眼镜科技杂志》
2017年第9期44-45,共2页
CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE