摘要
一、中小会计师事务所发展困境分析1.发展战略不清晰,市场定位不准确,无法形成自己的核心竞争力企业的发展战略决定于企业的核心竞争力,而核心竞争力的培养在于其在特定的细分市场中具有相对的竞争优势,其前提条件是需要对细分市场进行精准定位。绝大部分中小会计师事务所由于合伙人相对较少,治理层结构不完善,主要合伙人忙于日常业务,缺乏足够的时间和精力来思考事务所长远发展战略问题,也缺乏长远的战略眼光,
出处
《中国注册会计师》
北大核心
2017年第3期24-28,共5页
The Chinese Certified Public Accountant
