民营中小型资源型企业内部控制——以陕南铁矿有限公司为例

资源型企业外部环境比较宽松,但因民营中小型企业大多是家族式管理,这种体制严重弱化了企业内部控制职能。调研部分民营中小资源型矿山企业,看到现状令人堪忧,直接制约着中小企业的发展,同时给企业及员工带来风险。研究得出解放思想、唯才是用,提高人员素质,制定制度、落实制度,实行企业制度标准化、管理规范化,实现企业的价值最大化的解决思路。