商业模式创新驱动跨国并购——来自中国上市公司的证据

驱动跨国并购的因素是什么?文章以一个新的视角——商业模式,采用中国上市公司2008年-2016年的跨国并购数据,对此问题进行解释。结论显示,对于一个成熟商业模式(或商业模式效力逐渐衰弱)的公司,仅仅通过跨国并购将目标方资源纳入自身商业模式,对于日渐下降的绩效往往于事无补,但通过并购一个成长型公司的商业模式,并使其独立,能获得一个新的转型增长平台;对于一个新生商业模式的公司,可以通过跨国并购相关公司有价值的资源,增强自身商业模式,以收获成长绩效,或者通过跨国并购相关公司的商业模式,获得商业模式协同效应,两条商业模式并行不悖,合并后将获得巨大的成长机会。