摘要
在油田井下作业过程中,项目部调度机构处于生产运行的第一线,也是前线综合性的指挥管理部门。油田井下作业在实施油气开发与市场衔接过程中,必须依赖项目部调度管理,合理组织、调度人力、物力、信息的调配。它在整个井下作业生产运行中起指挥协调的作用,是保证油田井下作业安全、平稳、高效的必要手段,也是完成质量目标任务考核的基本保障,是确保各生产要素合理运行、完成目标任务的核心。
出处
《企业改革与管理》
2017年第7期36-36,44,共2页
Enterprise Reform and Management