摘要
自20世纪90年代,中海油因势而为开始实施国际化战略,大力拓展海外业务,现海外资产已遍布六大洲。在"走出去"过程中,中海油面对世界各地不同的政治、社会和文化环境,探索出一条独具特色的跨文化管理之路,通过实施人才本地化、国际化战略,建立与合作伙伴良好合作关系;构建和谐社区,加强与政府间交流,为公司扎根海外创造良好环境等作法,取得良好实施效果。未来,随着中海油海外业务规模的不断扩大,公司应继续在跨文化管理方面精耕细作,实现中海油跨国经营长远目标。
出处
《企业改革与管理》
2017年第7期180-181,共2页
Enterprise Reform and Management