EPC模式下工程建设现场物资安全质量管理浅谈

现场物资管理活动主要包括到货接收、开箱检验、存储维护和释放出库4个阶段,在这4个阶段,可受到包装状态、现场仓库实际条件、设计变更等多因素影响,若对各因素的影响考虑不全,管理不善,将会导致发生本可避免的质量事故。本文通过对工程建设活动中发生的质量事故或良好经验案例进行分析,浅谈物资管理活动中的安全质量控制要点,实现避免安全质量事故发生和达到安全质量控制的目的。