摘要
浙江安邦护卫有限公司从2005年筹建，2006年开始接收金融守押业务以来，历经了“十一五”和“十二五”两个阶段。第一个“五年”完成了全省绝大部分银行业押运业务的接收，形成了全国特有的在全省范围内实行统一押运的经营模式，实现了“起步晚，起点高，发展快”的目标；第二个“五年”成功实施了脱钩改制，实现了“政企分开，管办分离”，初步建立了现代企业架构。第三个“五年”（“十三五”）怎么走？一是要继续做深银行业守押服务文章，坚定不移走集约化道路；二是以“互联网＋”的思路，积极将科技创新应用于安保产业；三是要实施“走出去”战略，大胆参与国内国际竞争；四是要抓紧实施股份制改造，引导企业尽快上市。
