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跨越战略落地虚幻

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摘要两年前，我有幸作为外部专家参与国内某知名制造型企业集团的“十三五”发展战略规划研讨，并协助企业完成中长期发展战略制定。然而，在该企业新的五年发展战略获得通过并开始实施一年后，

出处《商界（评论）》 2017年第5期58-58,共1页 Review

关键词跨越战略中长期发展战略虚幻落地发展战略规划企业集团专家参与

分类号 F124.3 [经济管理—世界经济]

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商界（评论）

2017年第5期

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