浅谈运用财报分析提升职业经理人的核心领导力

麻省理工学院发展出了著名的"斯隆领导模型"管理理论,该模型指出:一个领导者身上包含着五种职能,即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。通过财报能够协助企业经理人修炼该模型所宣扬的五种核心领导力。