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从“洼地”到“高地”的转变——杭州师范大学东城实验学校管理经验谈

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摘要 学校管理最核心的是做好教师工作状态的管理。应该说教师改变是学生改变的基础,杭州师范大学东城实验学校十分关注教师的状态与教师成长,“尊重”、“赏识”已成为关注教师成长的核心文化。教师想干事的氛围已经形成,人人干事、人人展示、人人成事的工作状态是“东实”不断取得突破性进展的底气。
出处 《中小学校长》 2017年第4期62-64,共3页 Primary and Secondary School Principals
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