陕西玻璃纤维厂第一车间成本控制分析

成本控制是一种管理行为,是企业在一定时期内预先建立的成本管理目标,由控制的主体采取一系列的方法和措施,从而实现这一目标的一种管理行为。本文将从陕玻公司一车间各项成本的实际成本和目标成本进行分析,找出陕玻公司一车间目标成本与实际成本的差距,并对其原因进行深入研究和分析,并找出成本存在的问题,提出解决问题的建议,以达到降低产品成本,提高企业在市场的活力,提升企业竞争力的目的。