小心,没有密不透风的墙!——“IT生存法则”之项目运作

曾几何时，在信息化建设中，有一个不成文的习惯：项目是需要“运作”的，而且运作的关键人常常是信息部门的负责人，这也难怪这个角色会成为众矢之的，毁誉参半了!那么，IT项目到底需不需要运作？如果需要，怎样运作才能避免出现“众叛亲离”的尴尬局面？什么是项目运作？是指以科学、合理的规则设计，通过公开、透明的程序，选择符合资格和商务要求的项目承接方，以规范的实施，实现预期的项目目标。