跨界激活的创新战略

今天，创新已经是许多企业发展的主旋律。企业家们都在讲创新，寻求创新之道。一方面，中国的确出现了一些创新企业。从滴滴出行到大疆无人机，他们的产品和服务为消费者和企业带来新的选择。可是，对于不少传统企业，特别是多元集团控股企业来说，他们的创新成本较高，难度相对较大。这些企业的组织结构多为垂直型，集团内划分数个业务单元，创新大多单独围绕现有业务展开，而往往忽略了横向、跨业务的新兴机会。