摘要
同仁堂秉承"同修仁德,济世养生"的宗旨;奉行儒家管理思想:恢复同仁堂祖业的自我表率激励;发掘专业人员独特潜能的"一角活"个性激励;营造金字塔人才工程的学习环境激励;提供公平回报的"分零钱"物质激励;与地方民营企业合作的诚信激励;设定医药一体化的品牌目标激励;为患者服务提供周到的医药服务。"服务就是体现为爱的行动"东方儒家管理思想与西方领导学者阿代尔的激励理论框架相融合,使同仁堂的人力资源管理独具特色。
出处
《人力资源管理》
2017年第5期34-35,共2页
Human Resource Management