摘要
团队沟通和确认至关重要。尤其在项目执行过程中因为时间紧迫,人力资源短缺,团队成员沟通能力差异等因素,会导致各种各样问题的出现,如:项目成员缺少沟通、沟通不及时或有沟通无确认等。本文运用团队沟通和确认理论以解决项目实施过程中的团队协作和沟通问题。
出处
《人力资源管理》
2017年第5期48-50,共3页
Human Resource Management
基金
北京市教委科技计划项目:战略人力资源管理中人力资本理论的应用研究(Z13028)
住建部项目:人力资本理论于建筑
房地产业中的应用价值研究(Z10079)
北京市委组织部课题:人力资本理论的应用价值研究(Z09135)本分研究成果
