供电企业以能力为导向的新员工培养模式构建与实践

本文分析了供电企业新员工培养工作存在的主要问题,突出能力导向,从完善培养目标体系、量化考核评价标准、强化评价结果应用等方面对新员工培养模式的构建进行了探索和实践,能够有效提升新员工岗位胜任和专业管理能力,加快新员工成长成才。