物流企业储备型人才培养模式探讨——以安徽JQ物流企业为例

随着电子商务、连锁经营、按单制造和按单销售等新型生产和流通组织形式的发展,物流业作为第三利润源受到极大的重视,而物流业人才普遍匮乏的劣势日渐凸显。以安徽某物流企业为例,阐述了物流企业储备型人才的培养模式。以岗位任职资格标准和岗位胜任力模型为两大支柱建立岗位标准,从"选、育、用、留"四方面建立运行保障机制,同时立足基层岗位实践,按照一线操作、班组长、主管的步骤,有计划提升学员能力,做好储备型人才培养工作。