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Editorial
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摘要 最近一段时期,从传统超市起家的永辉集团,创新举动频频。一种被称为超级物种的门店形式已引起媒体的关注。此间行家认为,依托400家门店建立起来的供应链是该门店形式的强大后台。永辉正在由“单纯依靠门店赚钱的销售型零售商”转变为“具有独家供应链的制造型零售商”。
作者 陆志丰
出处 《上海商业》 2017年第5期1-1,共1页 Shanghai Business
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