工程企业经营管理中如何推动单位项目部成本管理研究

在当前资源勘探市场越来越严峻的形势下,降低成本、提高竞争力是摆在每一个地勘单位面前的一个重要难题。而作为单位利润中心的项目部,经营的好坏直接关系到整个单位的财务经营状况。因此项目部是地勘单位成本管理的主体。本文从建立成本管理体系、实行动态管理、对项目部进行成本分析和奖惩兑现机制等方面,分别阐述了对项目部成本管理的要点。