摘要
随着全球经济一体化发展进程的加快以及信息技术和网络的飞速发展,制造企业的商业环境和生产环境都发生了重大变化。在环境的转变下进行成本管理不能只关注如何降低制造企业自己的生产成本,还必须更加关注整体价值链范围内的价值增值,成本管理的范围也不再局限于企业的生产环节,而是应将其进行拓展,将成本管理的重点集中在设计、采购、生产、影响、客户服务的全过程中。本文将就价值链成本管理这一新型的成本管理方法作为研究内容,希望能为现代企业的健康、稳定发展提供有价值的参考。
出处
《管理观察》
2017年第11期58-61,共4页
Management Observer