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以“五关”模式创新劳模培养机制

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摘要 被誉为“劳模摇篮”的开滦集团公司有着一套完整的劳模培养机制。集团公司工会作为劳模选树、培养、管理的主管部门,以“五关”模式,创新劳模培养机制,探索出了一条开滦特色的劳模培养新路径,不但确保了劳模培养质量,也使开滦劳模成为享誉内外的品牌。劳模培养“五关”分别是:规划关、选树关、考核关、评选关、追踪关。
作者 赵春长
机构地区 开滦集团工会
出处 《中国工运》 2017年第5期31-32,共2页 Chinese Workers’ Movement
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