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“五力模型”分析框架及案例分析——以星巴克咖啡为例
被引量:
5
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摘要
"五力模型"概念是在上世纪80年代初由哈佛大学教授迈克尔·波特提出的,其为识别和分析企业竞争因素的来源提供了一个很好的分析框架。本文论述了"五力模型"五种基本外部力量,从中总结了企业管理的相关启示并提出了一些反思。最后,以星巴克为例对企业的外部竞争力量进行了"五力模型"分析。
作者
魏彰迪
机构地区
西南大学经济管理学院
出处
《河北农机》
2017年第5期23-24,共2页
关键词
“五力模型”
启示
思考
星巴克
分类号
TS941.562 [轻工技术与工程—服装设计与工程]
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